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Strategic Sourcing

Como reduzir custos e ganhar qualidade nos processos da área de Suprimentos/Compras. Implementação e desafios do Strategic Sourcing, elementos diferenciadores dos esforços tradicionalmente empregados, fatores de sucesso e princípios básicos da metodologia.

PÚBLICO:

» Gerentes

 

» Coordenadores

 

» Compradores

 

» Analistas

 

» Responsáveis pelas áreas de compras

 

» Supply Chain

 

» Suprimentos

 

» Desenvolvimento de fornecedores ou que tenham relacionamento com fornecimentos.

PRÉ-REQUISITOS:

Qualquer profissional do respectivo segmentos. Não há pré-requisitos para a realização do curso.

     
EMENTA DO CURSO:

» O que é Strategic Sourcing

 

» A Função de Procurement

 

» Os Executivos de Compras & Suprimentos

 

» Conceitos e Princípios

 

» As Etapas de Strategic Sourcing

 

» Cooperação /Outsourcing/Otimização - Governança

 

» Preço: Efeito Iceberg

 

» Compras: Valor de Contribuição

 

» Planilha Excel: desenvolvendo as 8 etapas de Strategic Sourcing

 

» Visão de resultados / ajustes

 

» Extrapolando as Etapas do Fornecimento Estratégico

 

» Pensamento Estratégico

 

» Exercícios e Casos desenvolvidos durante o Workshop

 

» Avaliação e Fechamento

INSTRUTOR:

Roberto Wik




» 15 anos de Accenture, trabalhando em diferentes industrias com diferentes projetos de Vendas ou Entregas

» 4 anos na Global e-Marketplace no Brazil e Oriente Médio com trabalho feito na região, Arabia Saudita e Moçambique/Sul

» 3 anos trabalhando na terceirta maior fabricande de aeronaves do mundo na área de Strategic Procurement

» 1 ano no maior hospital da América Latina

» Especialista em Compras, com experiência em Redução de Custos & Turnaround, focado em trabalhos de Transformação da área de Compras, ferramentas de eProcurement, P2P, Tail Spend, Strategic Sourcing, Negociação Eletronica e Outsourcing de Compras.