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Gestão de Projetos

Como reduzir custos e ganhar qualidade nos processos da área de Suprimentos/Compras. Implementação e desafios do Strategic Sourcing, elementos diferenciadores dos esforços tradicionalmente empregados, fatores de sucesso e princípios básicos da metodologia.

PÚBLICO:

» Profissionais graduados em tecnologia da informação (Processamento de Dados, Sistemas de Informação e Ciências da Computação)

 

» Gerente de TI

 

» Administração

 

» Ciências Econômicas e Contábeis, que atuem em empresas que conduzem suas operações por meio de projetos

PRÉ-REQUISITOS:

Qualquer profissional do respectivo segmentos. Não há pré-requisitos para a realização do curso.

     
EMENTA DO CURSO:

Etapa 1 - Definições e objetivos

» introdução

» dimensões e modalidades de projetos

» função gerencial

» análise da demanda

» aumento da eficácia organizacional e institucional

» seleção de projetos

 

Etapa 2 - da iniciação ao encerramento do projeto

» processos gerais por fases - modelo PMBOK

» iniciação do projeto

» plano sumário do projeto

 

Etapa 3 - Áreas de conhecimento e aspectos estruturais

» áreas de conhecimento

» conceitos básicos em formato visual

» ferramentas típicas

 

INSTRUTOR:

Marcos Rotter
FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO



Possui Graduação em Tecnologia em Processamento de Dados pela Fatec. Pós-graduado em Supply Chain Management pela BSP e Project Management Professional (PMP) e certificado SAP em Supply Chain Planning. Com experiência de mais de 15 anos na área Tecnologia da Informação, sendo 5 anos em Gestão de Projetos, 7 anos em Implementações SAP e 5 anos em Projetos Internacionais. Profundo conhecimento nos setores automotivo, bens de consumo e setor público.