Conheça as etapas necessárias para a análise de sistemas da gestão de ativos das empresas.

A análise de sistemas da gestão de ativos é feita da seguinte maneira: pela avaliação econômica e do ciclo de vida do ativo, pelo cálculo da vida econômica de um ativo e pela análise LCC (Lyfe Cicle Cost).

O Ciclo de Vida

Conforme falamos em outro artigo, ciclo de vida é o intervalo entre a concepção e o descarte/reciclagem do ativo. Deve ser gerenciado com critérios técnicos e econômicos bem definidos, e deve ser considerado um dos componentes essenciais da gestão.

FONTE: Documento “Gestão de Ativos: Guia para aplicação da Norma ABNT NBR ISO 55001”, da International Copper Association (ICA) Latin America

Os benefícios da análise do ciclo de vida são:

• Aprofundar o conhecimento sobre o comportamento do ativo
• Auxiliar na definição do momento e modo certo para o descarte, de forma a minimizar seus impactos ambientais

O gerenciamento do ciclo de vida de um ativo deve compreender:

• Sistema de monitoramento contínuo
• Avaliação e registro de incidentes, acidentes e falhas
• Estratégias de manutenção específicas
• Análise do custo do ciclo de vida
• Gerenciamento de riscos, confiabilidade e probabilidades de falha

Cálculo da vida econômica de um ativo e análise LCC

A análise de custos do ciclo de vida (LCC – Life Cycle Costs), leva em consideração os seguintes quesitos:

• Todos os custos operacionais e de manutenção
• Investimento inicial na aquisição do ativo
• Outros custos importantes, tais como custos ocultos, impostos e custos de administração em contrapartida aos subsídios recebidos, valores agregados e valores residuais

Etapas para o LCC

FONTE: Documento “Gestão de Ativos: Guia para aplicação da Norma ABNT NBR ISO 55001”, da International Copper Association (ICA) Latin America

A importância de se fazer as análises do sistema na gestão de ativos, implica diretamente no bom funcionamento da empresa. Por isso, dar a devida atenção à isso é fundamental.