Entenda o sexto passo da gestão de ativos: tomar decisões, uma das partes que compõem e integram todo e qualquer processo de gestão.

Tomar decisões é, por definição, uma opção. É a escolha de um dado caminho na direção de algum rumo. Está implícito na tomada de decisão, as seguintes questões:

1. o ponto do qual se parte;
2. o ponto em que se almeja chegar;
3. e a trilha que liga um ao outro.

Cabe à equipe de gestão de ativos buscar as seguintes informações precisas:

• Condições dos ativos (condições de operação, dados de inspeções, ensaios, manutenções, registro de incidentes e de ocorrências);
• Diagnóstico para interpretar os dados de monitoramento da condição;
• Modos de falha, confiabilidade e análises estatísticas;
• Cálculo das taxas de falha, vida remanescente e probabilidade de falhas;
• Análise econômica dos investimentos de capital e custos com ativos;
• Análise de riscos dos ativos críticos.

“No sistema de gestão de ativos, a qualidade da entrada de dados terá impacto significativo sobre a precisão da saída. Por isso, é importante ter o comprometimento da equipe em manter os registros atualizados e organizados”, afirma o documento “Gestão de Ativos: Guia para aplicação da Norma ABNT NBR ISO 55001”, da International Copper Association (ICA) Latin America.

O documento ainda ressalta que os planos de manutenção, reforma e renovação dos ativos devem, portanto, fazer parte do planejamento anual da empresa. Isto para que um orçamento próprio para a gestão dos ativos possa ser desenhado e o planejamento de longo prazo seja modelado.

Planejado X Realizado

As possíveis desarticulações entre o plano (ideal e abstrato) e a realidade (concreta) criam a necessidade de adaptações, correções e avaliações frequentes, o que pode ser definido como “melhoria contínua”.

Esse processo de melhoria contínua visa os seguintes resultados:

FONTE: Documento “Gestão de Ativos: Guia para aplicação da Norma ABNT NBR ISO 55001”, da International Copper Association (ICA) Latin America

FONTE: Documento “Gestão de Ativos: Guia para aplicação da Norma ABNT NBR ISO 55001”, da International Copper Association (ICA) Latin America

A série sobre a Gestão de Ativos baseados no guia para aplicação da Norma ABNT NBR ISO 55001 termina aqui. Abordamos ao longo desse percurso temas relacionados à planejamento, execução, avaliações, benefícios e desempenhos das estratégias e, neste post, como tomar decisões podem afetar significativamente o desenrolar das atividades de gestão de ativos.

Agora, basta aplicar esses conceitos na sua empresa!